У певний момент розвитку кожна компанія стикається з викликом: на ринку бракує фахівців із потрібними навичками, а наявний персонал — вже “прижився” в зручній зоні комфорту. Розвиток зупиняється. Та чи можна змінити ситуацію? Так — якщо грамотно підійти до питання як замотивувати співробітників до навчання.
Мотивація до навчання — тема, яка звучить у багатьох компаніях, але рідко стає реальною стратегією. Часто ми починаємо з питання “Як змусити людей навчатися?”, хоча насправді потрібно починати з “Чому вони перестали хотіти це робити?”. Причини можуть бути різними. Хтось не розуміє, навіщо йому нові знання — адже “і так справляється”. Інші просто не бачать результату або відчувають, що компанія не підтримує їхні прагнення.
Тому перед тим, як говорити про методи мотивації, я б хотів почати з простих, але важливих запитань:
- Коли востаннє у вашій компанії проводилися one-to-one зустрічі з кожним працівником?
- Чи запускали ви опитування 360 або зворотний зв’язок по soft та hard skills?
- Чи мають ваші співробітники чітке розуміння, що саме їм потрібно прокачати і для чого?
Без відповідей на ці запитання будь-яка спроба “замотивувати співробітників” буде малоефективна. Мотивація не виникає на рівному місці — вона з’являється тоді, коли людина бачить ціль, відчуває підтримку й розуміє, що її зусилля справді мають сенс. І саме компанія повинна створити для цього умови. За даними LinkedIn: 94% співробітників залишилися б у компанії, якби вона інвестувала в їх навчання. Це доводить, що замотивувати співробітників до навчання напряму пов’язана з лояльністю до роботодавця.
Але не варто зациклюватися лише на одному аспекті розвитку.
До прикладу сьогодні однією з ключових навичок у сучасному світі є знання англійської мови. Вміння вільно спілкуватися англійською відкриває двері до глобальних можливостей, дозволяє комунікувати з людьми по всьому світу та, що важливо, — заробляти більше. Саме тому корпоративна англійська набуває дедалі більшої популярності як інструмент розвитку персоналу.
Для компаній, які вже працюють або планують розширення на міжнародні ринки, англійська мова є фундаментом успішної співпраці та майбутнього кар’єрного зростання працівників. Натомість відсутність знання мови серед співробітників може стати серйозною перешкодою як для розвитку компанії, так і для персонального прогресу кожного окремого працівника.
Саме тому мотивація до вивчення англійської мови має бути закладена у фундамент корпоративної культури. Адже кожен хоче зростати, розвиватися й отримувати більше можливостей. Коли компанія підтримує своїх співробітників у цьому напрямі — вона не лише розвиває їхні навички, а й інвестує у власне майбутнє. Це підвищує довіру до компанії, зміцнює лояльність персоналу та сприяє формуванню сильної команди.
Висновок
Щоб замотивувати співробітника до навчання, важливо не змушувати його, а почути й підтримати. Усе починається з діалогу. Дайте людині можливість розповісти про свої очікування, амбіції та, що не менш важливо, страхи. Зрозумійте, чого саме вона хоче навчитися і як це може допомогти їй у кар’єрі.
Після цього запустіть коротке опитування для збору зворотного зв’язку. Наприклад, ви можете використати таку форму створену менеджерами GGacademy:
Опитування для впровадження корпоративноъ англійської мови
На основі отриманих даних — оцініть потреби команди й переходьте до конкретних дій. Це можуть бути: мікронавчання,корпоративні курси англійської мови,доступ до онлайн-платформ,внутрішні воркшопи тощо.
Обов’язково пояснюйте, навіщо це потрібно і яку практичну користь співробітник отримає. Демонструйте реальні кейси людей, які завдяки навчанню стали успішнішими. Не забувайте відзначати прогрес — це дуже мотивує.
І головне — зробіть навчання частиною корпоративної культури, а не одноразовим бонусом. Коли люди бачать вашу підтримку та чіткий курс розвитку, вони вчаться із задоволенням і власною ініціативою. А компанія, яка створює такі умови, отримує вмотивовану та лояльну команду.
Реальні кейси
Корпоративна англійська мова стає важливим інструментом для багатьох компаній у різних галузях. Ось кілька прикладів:
Кейс: Профільна англійська для працівників ІТ компанії Temy
Кейс: Підвищення кваліфікації – англійська для співробітників міжнародної благодійної організації NRC
Підвищення кваліфікації – профільна англійська для працівників агрокомпанії Dan-Farm