Как компании выбрать формат корпоративного обучения английскому языку: штатный преподаватель или аутсорсинг? Каждая компания во время годового планирования обучения персонала сталкивается с одним и тем же вопросом: как эффективнее развивать сотрудников — сами по себе или привлекать внешних экспертов?  Выбор зависит от многих факторов: количества сотрудников, бюджета, графика занятий, уровня английского и сложности бизнес-задач. Наша команда GGacademy подготовила ключевые критерии, которые помогут принять более взвешенное решение. В большинстве случаев компании рассматривают два подхода: построение внутреннего обучения или сотрудничество с внешним подрядчиком. Именно эти модели чаще сравниваются с точки зрения эффективности и затрат.  Штатный преподаватель: преимущества и ограничения  Выбор штатного преподавателя зависит от: количества студентов доступного графика бюджета уровня сотрудников специфики задач обучения В то же время, следует учитывать, что этот формат требует внутренней экспертизы и дополнительных управленческих ресурсов со стороны компании.  Преимущества Глубокое погружение в контекст компанииШтатный преподаватель может лучше понимать бизнес-специфику и работать со всей командой в едином контексте. В то же время, HR-команда должна иметь достаточную экспертизу для правильного подбора такого специалиста, поскольку корпоративный английский существенно отличается от индивидуального репетиторства. Гибкость графикаЕсли сотрудники могут учиться в течение рабочего дня, то один преподаватель может покрыть большинство запросов. Но при ограничениях, обычно вводимых, чтобы не сбивать рабочий процесс (только утро, обед или вечер) один специалист уже не сможет эффективно охватить всю команду, создающую дополнительную операционную нагрузку на HR. В результате компания становится более зависимой от внутренних процессов и менее гибкой в ​​масштабировании обучения.  Подходит для базовых уровнейЕсли сотрудники имеют начальный или средний уровень и изучают общий английский, штатный преподаватель может полностью закрыть эту потребность. Однак для високих рівнів і специфічних бізнес-задач (переговори, презентації для інвесторів, підготовка до зустрічей) одного викладача часто недостатньо, особливо якщо потрібен носій мови. У такому випадку залучення зовнішніх спеціалістів є більш ефективним рішенням. Риски зависимости от одного человекаВ случае болезни, отпуска или увольнения занятия могут останавливаться, что влияет на непрерывность обучения. Аутсорс (внешний провайдер): преимущества Перед тем, как перейти к детальному описанию преимуществ сотрудничества с подрядчиком, важно отметить, что приведенные ниже факторы касаются именно школ, работающих исключительно в корпоративном (B2B) сегменте. Данные преимущества не относятся к обычным школам английского языка, поскольку в таких школах совсем иначе устроены процессы работы, другой отбор преподавателей и меньше компетенций в выборе программ именно для преподавания английский для бизнеса.  Основные преимущества Готовая система обученияАутсорсинговые компании (школы корпоративного английского) обычно имеют разработанные программы, методологию и систему контроля результатов — это позволяет компании избежать построения внутренней учебной инфраструктуры с нуля..  Подбор преподавателей и качество командыШколы берут полный цикл отбора специалистов и формируют команду под конкретные потребности бизнеса. Преподаватели проходят многоэтапный отбор: проверку уровня английского языка, методические навыки, опыт работы с корпоративными клиентами и тестовые занятия. Это позволяет компании получить гарантию качества обучения без необходимости самостоятельно оценивать преподавателей или строить внутреннюю систему контроля. Кроме того, школы могут быстро привлекать специалистов с разной экспертизой — от общей Business English до преподавателей с опытом преподавания английского для инженеров, медиков, финансистов и т.д. Например, преподавательский состав команды Grow Global Academy насчитывает более 60-ти преподавателей общих направлений и еще столько же, которые специализируются на профильных направлениях. Гибкость и замены без потерьПри отсутствии преподавателя компания обеспечивает замену без остановки процесса обучения. Школы имеют отлаженные механизмы, как не терять такой важный ресурс как время при любых условиях..  Финансовая эффективностьОплата производится только за проведенные занятия. Переносы, отпуска или замены не производят дополнительных затрат. Не все школы по корпоративному английскому имеют такую ​​опцию, однако мы в GGacademy решили установить систему ежемесячной послеоплаты за фактически проведенное количество занятий. Мы понимаем, насколько бизнесу важно иметь четкие планировки бюджетов и оставаться мобильными при возникновении непредвиденных обстоятельств. Уменьшение нагрузки на HR Школа берет на себя операционные процессы: расписание, замены, коммуникацию с преподавателями и любые организационные вопросы. Кроме того, мы как подрядчик больше всего заинтересованы в поддержке посещаемости студентов на высоком уровне. Итак, мы не оставляем этот процесс на самотек. Еженедельно мы отслеживаем показатели и связываемся со студентами, чтобы выяснить причину отсутствия. Это помогает компаниям снять с себя роль «контролера» и в то же время отслеживать результативность и вовлеченность.  Доступ к дополнительным ресурсамУчебные платформы и инструменты, которые используют школы-подрядчики, повышают эффективность обучения и делают процесс более системным. В комплексе это формирует более системный и контролируемый подход к обучению без дополнительной нагрузки на внутренние ресурсы компании.  Выбор между штатным преподавателем и аутсорсингом зависит от целей компании: Если необходим базовый английский и небольшая команда — возможный вариант штатного преподавателя. Но даже в таких случаях следует учитывать ограничение масштабирования и зависимости от одного человека.  Если нужна масштабируемость, контроль качества и бизнес-результат — эффективнее будет аутсорсинг. Именно поэтому все большее количество заказчиков выбирают модель работы с подрядчиком как более эффективную с точки зрения ресурсов, качества и масштабирования. Если компания не определилась с форматом, можно получить консультацию со специалистами, которые помогут подобрать модель обучения под конкретные бизнес-задачи. Свяжитесь с нами по номеру +380737346648 и наш представитель предоставит бесплатную консультацию по наиболее оптимальному решению вашей компании.  Вывод Однозначного ответа «выгоднее» не существует, ведь выбор зависит от потребностей и ресурсов компании. В то же время для большинства бизнесов аутсорс является более практичным и экономически целесообразным решением: он позволяет избежать затрат на поиск, обучение и содержание внутренних специалистов и платить только за фактически полученные услуги.Внешние провайдеры обеспечивают системный подход к обучению, доступ к опытным преподавателям и гибкость в масштабировании программ в зависимости от потребностей компании. Это особенно важно для бизнесов, работающих с международными рынками или планирующих активный рост.Оба подхода способствуют развитию ключевых навыков: улучшают коммуникацию в командах, повышают проактивность сотрудников и открывают возможности для выхода на новые рынки. Однако именно аутсорс в большинстве случаев позволяет добиться этих результатов быстрее, гибче и с меньшими затратами ресурсов.Следовательно, эффективная программа изучения английского — это оправдывающая себя инвестиция. И если выбирать оптимальный формат, внешний подрядчик часто становится сбалансированным решением с точки зрения стоимости, качества и масштабируемости.

Когда компания активно масштабируется на международных рынках, английский перестает быть просто дополнительным навыком и становится рабочим инструментом. Для команд, которые взаимодействуют с зарубежными партнерами, участвуют в международных проектах, работают с документацией или общаются с клиентами из других стран, уверенное владение английским напрямую влияет на скорость работы, качество коммуникации и бизнес-результаты. Именно с таким запросом к нам обратилась компания Kormotech — международная компания, работающая в сфере производства продукции для домашних животных и активно развивающая присутствие на глобальных рынках. Как международный производитель продукции для домашних животных, активно расширяющий присутствие на глобальных рынках, компания искала обучающее решение, которое поможет сотрудникам развивать практический бизнес-английский. Отдельно важно было обеспечить гибкий формат обучения и качественную методологию без отрыва от работы. Именно поэтому они обратились к нам. Старт сотрудничества Сотрудничество началось с бесплатного тестового занятия для фокус-группы из 4 участников, среди которых была L&D Manager Кристина. Заняття проводив викладач GGacademy . После урока мы собрали фидбек – все участники отметили: практичность формата релевантность материалов комфортное взаимодействие с преподавателем Для компании также важно обеспечить гибкий формат обучения и качественную методологию. На основе этого компания приняла решение начать полноценное сотрудничество с нами. Организация обучения На старте было сформировано 8 групп разного уровня: Beginner Elementary Pre-Intermediate Intermediate Какую программу обучения выбрали студенты Kormotech? Основное направление — бизнес-английский, с фокусом на профессиональном применении языка в рабочем контексте. Для повышения эффективности обучения мы дополнительно: предоставили каждому студенту индивидуальные материалы на платформе TeachMe с персонализированными курсами под профессиональную направленность (английский для HR, английский для логистов,  английский для агро компаний и другие. ) Методический отдел подробно изучил контекст работы компании и передавал преподавателям детали по профессиональной роли студентов (производство, логистика, маркетинг и т.д) Адаптировали задачи под реальные рабочие сценарии в согласовании с представителями компании заказчика Благодаря этому нам удалось сделать обучение максимально приближенным к ежедневным бизнес-задачам сотрудников и позволяло сразу применять знания на практике. Отдельно важно было выстроить стабильный и удобный формат учебного процесса, который не мешал бы рабочим процессам команды. Над этим работала проектная менеджер Злата, которая была закреплена за компанией Kormotech на постоянное сопровождение. График был подобран с учетом графиков команды и необходимости регулярной практики языка без перегрузки рабочего процесса, а именно:  онлайн-занятие 2 раза в неделю по 60 минут Дополнительно, все студенты получали записи занятий, что позволяло не терять прогресс, когда у кого-то из участников не было возможности присоединиться к учебе. Чего нашей команде удалось добиться:  стабильно высокая посещаемость (в среднем ~7 студентов в группе) положительный фидбек после первых недель обучения Через 2 недели после старта мы провели встречу с менеджером L&D, где обсудили результаты внутреннего NPS-опроса среди студентов. Результаты, которые мы получили: Все студенты довольны программой, средняя оценка составляет 9.8 обучение отвечает ожиданиям даже от требовательной аудитории руководителей отдельно отметили сильные стороны преподавателей и зоны для улучшения Рекомендаційний лист Деталі проекту TABLE HEADER 1 TABLE HEADER 2 Формат навчання онлайн Графік навчання групові та індивідуальні К-сть студентів 80 Рівні від Intermediate до Upper-intermediate Носій мови Olivia (USA), Kerry (UK) Викладачі локальні Артем, Валерія, Мар’яна Вывод Кейс Kormotech показывает, что эффективно корпоративное обучение английскому  — это не только о программе, но и о: адаптацию под бизнес-задачи гибкость в процессах работу с контекстом каждого студента Именно это позволяет добиваться высокой вовлечённости и реального результата. Мы обожаем задачи со звездочкой и получаем отдельное удовольствие, когда нас привлекают к развитию команд, непосредственно вовлеченных в работу с иностранными рынками и ростом бизнеса. Вдохновляемся тем, что помогаем компаниям развивать украинские бизнесы. Спасибо за доверие компании Kormotech.

В условиях глобализации знание английского языка для отдела продаж – это уже не дополнительный бонус, а стратегическая необходимость для компании. По-английски заключают большинство международных соглашений, поэтому владение языком позволяет менеджерам самостоятельно проводить переговоры и находить клиентов за рубежом. Даже правительство Украины отмечает, что введение английского как языка бизнеса будет способствовать развитию бизнеса и привлечению инвестиций. Почему английский важен для отдела продаж Выход на новые рынки. Компании с англоязычными продавцами имеют ключевое преимущество при поиске клиентов за границей. Знание английского языка «позволяет профессионалам участвовать в важных переговорах» с партнерами из разных стран. Эффективные переговоры и стиль. Английский стал универсальным языком делового общения. Большинство презентаций и контрактов ведется по-английски, поэтому владение языком упрощает заключение сделок, способствует быстрому урегулированию конфликтов и формирует положительный имидж компании перед иностранными клиентами. Надежность для клиентов. Наличие сотрудников, говорящих на английском, повышает доверие иностранных заказчиков. Клиенты ценят, когда их понимают без посредника, а информация подается на четком английском – это значительно повышает шансы на успех сделки. Доступ к актуальной информации. Большинство новейших материалов и исследований в сфере продаж и маркетинга публикуется на английском языке. Благодаря знанию языка, работники могут использовать глобальные тренды и технологии для роста компании. Гибкость и быстрая адаптация. Англоязычная команда легче адаптируется к изменениям на мировом рынке: оперативнее находит партнеров, поставщиков и реагирует на новые запросы клиентов. Преимущества корпоративного обучения английскому Многие компании начинают инвестировать в корпоративные курсы на английском именно в продажах и маркетинге. Такая инвестиция сразу дает ощутимый эффект: Конкурентные преимущества. Подготовленная англоязычная команда значительно повышает конкурентоспособность бизнеса. Компании, инвестирующие в обучение английскому языку, гораздо быстрее адаптируются к глобальным вызовам и выходят на новые рынки. Экономия ресурсов. Собственные специалисты могут самостоятельно вести переговоры и переводить документацию, снижающую затраты на услуги переводчиков. Вы получаете «компетентность сотрудников на английском, который вызывает уважение у клиентов». Улучшение командного духа и мотивации. Совместное обучение создает команду единомышленников. Коллектив, где все вместе учатся и практикуют английский, получает дополнительную мотивацию и лояльность. Профессиональный имидж компании. Компания, предоставляющая сервис на английском, выглядит более профессионально и клиентоориентированно. Иностранный партнер сразу понимает, что вы готовы работать на равных, не привлекая посредников. Развитие навыков сотрудников. Благодаря английскому команда может проходить тренинги мирового уровня и применять передовые бизнес техники. Сотрудники способны повышать квалификацию онлайн, используя англоязычные ресурсы. Как внедрить обучение английского в компании Чтобы отдел продаж реально заговорил на английском, стоит запланировать несколько шагов: Анализ потребностей. Определите, для чего именно вашей команде нужен английский: переговоры с иностранными клиентами, участие в тендерах, привлечение инвестиций или ежедневное общение с партнерами. Четкие цели помогут подобрать нужные темы и формат обучения. Тестирование уровня. Проведите оценку текущего уровня английского каждого работника, что позволяет правильно распределить программы: например, новичкам лучше подойдут базовые онлайн-курсы или индивидуальные уроки, а опытным продавцам – бизнес-тренинги и спецмодули. В GGacademy есть бесплатное такое тестирование, которое поможет определить уровень английского языка. Формирование учебной программы. Создайте планы занятий с учетом потребностей отдела продаж. Часто топ-менеджерам и менеджерам по продажам рекомендуют индивидуальные уроки с тренером, а другим командам – групповые курсы или мини-группы. Системность и технологии. Используйте единую платформу для обучения с интерактивными упражнениями и разговорными клубами. Это поможет поддерживать ритм занятий и обеспечит доступ к материалам в любое время. Мониторинг и мотивация. HR и руководители должны получать отчеты о прогрессе сотрудников. Регулярное тестирование и рейтинги в обучающей системе стимулируют команду учиться дальше и позволяют оценить эффективность вложений. Поощряйте сотрудников внутренними челленджами или бонусами за достижение уровней владения языком. Такие этапы помогут плавно и эффективно организовать корпоративное изучение английского языка. Многие компании, прошедшие этот путь, отмечают скорый рост уверенности работников и реальное расширение международных контактов. Другие форматы корпоративного обучения английскому Многие компании выбирают разные форматы обучения в зависимости от сферы бизнеса и потребностей команды. Чаще спрашивают: Английский с носителями — для развития разговорных навыков и подготовки к международным переговорам. Английский для агро компаний – для работы с международными поставщиками, трейдерами и партнерами. Английский для ИТ – для общения с клиентами, работы с технической документацией и участия в международных проектах. Такой формат позволяет адаптировать обучение под конкретную отрасль и быстрее получить практический результат. Выводы Английский язык для отдела продаж – это быстро окупаемая инвестиция. Компании, обучающие своих менеджеров английского, могут заключать соглашения напрямую, работать без посредников и не упускать выгодные возможности на глобальном рынке. Корпоративне навчання укрепляет команду, повышает ее лояльность и дает уверенность в самых сложных переговорах. Даже базовый уровень владения английским позволяет отделу продаж масштабировать бизнес быстрее, чем любая другая стратегия. Сделайте первый шаг – проанализируйте потребности команды и запустите программу корпоративного English, чтобы ваша компания говорила на языке глобального бизнеса уже сегодня.

Или как организовать изучение английского в вашей команде при адекватных бюджетах так, чтобы сотрудники и руководство остались довольны. Нижеследующий чеклист поможет вам сформировать пошаговый план, который сэкономит вам время и ресурсы компании.  Шаг 1: Сформулируйте цели и характеристики эффективности Выясните, какие бизнес-цели должны поддержать обучение (например, расширение рынка, улучшение сервиса, рост продаж или просто дополнительный бенефит для коллег). Корпоративный английский – это стратегический инструмент, поэтому ее цель должна напрямую решать задачи компании. Желательно обсудить это со всеми “stakeholders”::— руководитель — согласуйте общее видение и какие результаты он/она будет ожидать— отдельные топ-менеджеры, непосредственно видящие необходимость внедрения обучения (например, выгорание команды, слабый уровень коммуникаций с иностранными клиентами)— студенты – рекомендовано провести опрос, который выяснит, какие они чувствуют слабые точки и чего ожидают. Такой подход покажет уровень заботы, и сотрудники не будут восприниматься как очередная активность для занятия свободного времени. Установите конкретные KPI (например, повышение результатов языковых тестов, сокращение ошибок в переписке, увеличение количества международных соглашений). Зафиксируйте ожидаемые результаты еще на этапе выбора подрядчика. Установите четкий бюджет и сроки. Обучение должно стать измеряемой инвестицией: покажите руководству, что затраты принесут прибыль из-за повышения эффективности команды. Вышеуказанные действия помогут сформировать требования к подрядчикам. Шаг 2: Выберите формат и провайдера Выберите формат обучения в соответствии с потребностями команды: очные курсы в офисе, онлайн-сессии, смешанные программы. Убедитесь, что расписание удобно для ваших работников, чтобы занятия не конфликтовали с рабочими задачами. Учтите разнообразие. Например, занятия с носителями английского языка из США, Великобритании или Канады позволяют работникам «пожить» в языковой среде. Такие уроки развивают правильное произношение и понимание культурных аспектов общения. Выбирайте ответственного провайдера. Проверьте репутацию учебного центра: действительный опыт именно в корпоративных проектах, профессионализм преподавателей (предоставляет ли школа профайлы преподавателей или подтверждены сертификаты) и отзывы других компаний. Мы собираем подробно описанные кейсы сотрудничества с клиентами GGacademy. По ссылке можете ознакомиться с каждым этапом и результатами обучения. Обращайте внимание не на цену за урок, а на финальный бюджет, предлагаемый подрядчиком по достижению ваших целей. Потому что цена за занятие будет ниже, но студенты будут заниматься годами без реальных результатов. Следующие этапы обычно сопровождает подрядчик. Убедитесь, что все они входят в цену и нет дополнительных скрытых затрат. Шаг 3: Оцените потребности и уровень команды Произведите диагностику текущего уровня английского у сотрудников. Используйте стандарты CEFR (A1–C2) и классифицируйте группы по навыкам. Кстати, у нас в GGacademy диагностика уровня является абсолютно бесплатной. Учитывайте специальные потребности отделов: кроме общих навыков, оценивайте знания профессиональной лексики (например, техническая терминология в IT или финансах). В GGacademy можно получить точные результаты по определению уровня по отдельным умениям (чтение, письмо, говорение, аудирование). Кстати, наши специалисты по качеству обучения получали отличные отзывы от HR менеджеров, когда удавалось приглашать на обучение одновременно руководителей и линейный персонал. Это способствовало улучшению взаимодействия в команде и лучшему взаимодействию в рабочих процессах. Задайте задачу подрядчику сделать обучение максимально персонализированным: сформируйте группы однородного уровня и направляйте занятия на реальные рабочие задачи команды. Шаг 4: Пригласите и согласуйте программу обучения Лучших результатов в соответствии с бизнес-целями удастся достичь, если подрядчик разрабатывает кастомизированную программу с учетом отрасли и ролей. Если политика компании позволяет, поделитесь со школой примерами реальной работы: презентации, транскрибации онлайн-звонков, примеры писем, инструкции и т.д. В GGacademy, например, в курсе для отдела продаж отрабатываются презентации и возражения, а в курсе для HR – составление описаний вакансий на английском языке и проведение собеседований. Важно совмещать общие и специализированные курсы. Общие уроки повышают общую грамотность (направление General English), а бизнес-курсы (например, Бизнес-английский) фокусируются на профессиональных темах и терминологии. Можно также запланировать отдельные тренинги для отдельных подразделений (английский для ИТ, английский для маркетинга, английский для финансов и т.д.). Шаг 5: Привлекайте и мотивируйте команду Информируйте работников о начале обучения и объясняйте выгоду. Отмечайте, что курсы – не формальность, а возможность личного роста. Привлекайте по признанию. Запланируйте сертификации, внутренние конкурсы или публичное признание достижений. Коллеги ценят, когда их успехи замечают. Наша команда может помочь создать систему мотивации. Интегрируйте уроки в корпоративную культуру. Организуйте регулярные English-speaking встречи (разговорные клубы), привлекайте менторов из числа двуязычных коллег, поощряйте общение на английском языке на внутренних платформах. Обучение будет более эффективным, если оно станет частью повседневного рабочего процесса. Шаг 6: Измерьте эффективность программы Сразу определите метрики успеха: например, результаты языковых тестов до/после курса, уровень удовлетворенности, статистику посещаемости занятий. Проводите опрос слушателей после каждого модуля, чтобы быстро выявить недостатки программы. Анализируйте бизнес-результаты. Проверьте, изменились ли KPI, связанные с целью обучения (например, сократилось количество ошибок из-за недоразумения на английском, увеличилась ли эффективность международных проектов). Включайте в отчет финансовые показатели (экономия на устранении коммуникационных рисков, снижение текучки и т.п.). Корректируйте приложение на основе данных. Если участие работников падает, попробуйте новые форматы; если результат недостаточен, добавьте дополнительные занятия или смените преподавателя. Регулярный фидбэк и гибкий подход помогут сделать обучение живым процессом, а не разовой акцией. Для примера в GGacademy этот процесс мы берем на себя на еженедельный треккинг. Как только мы подмечаем падение показателей, мы лично связываемся со студентами и выясняем, что можно улучшить. Это помогает поддерживать уровень вовлеченности на высоком уровне. Шаг 7: Поддерживайте навыки и развивайте программу. Обеспечьте поддержку после основного курса. Учеба не заканчивается автоматически после финального урока. Предложите сотрудникам пройти сертификацию (например, IELTS или TOEFL) или развивать англоязычные клубы. Используйте онлайн-ресурсы и мобильные приложения для самостоятельной практики. После завершения обучения с GGacademy, за студентами остается доступ к онлайн-платформе со всеми курсами на следующие 6 месяцев. Планируйте следующие уровни. Чтобы не потерять навыки, по завершению одного уровня проведите NPS и анонсируйте следующее приложение. Так сотрудники точно не «исключат свой прогресс из расписания». Или же проведите опрос относительно того, какие еще учения хотели бы пройти участники. Это позволит сохранить мотивацию и поддержать развитие и других направлений. Подводя итог, стоит сказать прямо: от выбора подрядчика в корпоративном английском зависит не только «качество уроков», но и то, будет ли у вас управляемый процесс с измеряемым результатом — или просто регулярные звонки в календаре без бизнес-эффекта. Если обучение уже запущено, но ощущение «как будто что-то есть, а толку мало» — не торопитесь менять школу наугад. Произведите независимый аудит. Он поможет: честно оценить, что работает, а что нет (программа, уровни, посещаемость, прогресс, качество преподавания, мотивация) найти узкие места в процессе (не те группы, не тот формат, хаос с дедлайнами,

Наша команда довольно часто участвует в просветительских и социальных проектах, а когда к нам обращаются представители общественного сектора, чувствуем дополнительную ответственность и подходим с особым вниманием. В этот раз имели честь реализовать совместный образовательный проект с общественной организацией «Храброе Поколение Украина» — инициативой, поддерживающей молодежь и взрослых, в том числе тех, кто пострадал от войны или оказался в сложных жизненных обстоятельствах. И именно они обратились к нам с запросом помочь подготовить их участников к международным экзаменам TOEFL и IELTS. 🎯 Цель и миссия сотрудничестваМиссия ОО «Храброе Поколение Украина» – помогать украинцам получать новые знания, восстанавливаться и развиваться даже в сложное время. Наша общая цель заключалась в обеспечении участников качественной языковой подготовкой, что позволит продолжить обучение за рубежом. Высокие баллы по международным экзаменам на определение уровня владения английским языком TOEFL и IELTS широко признаются учебными заведениями по всему миру. Поэтому наша программа была направлена ​​на практическую подготовку к этим экзаменам, чтобы участники могли сдать тест и получить сертификат, открывающий дверь в международное образование. Как происходила организация обучения: Предварительное тестирование Перед началом каждого потока мы провели входной тест, чтобы правильно распределить участников по уровню и сформировать сбалансированные группы. Регулярный фидбек Преподаватели системно давали студентам развернутый фидбэк, объясняли типичные ошибки, отслеживали прогресс и корректировали темп обучения. Прозрачный учебный план К работе были привлечены специалисты, имеющие подтвержденный опыт подготовки к IELTS и TOEFL, а также успешные результаты студентов, которые проходили с ними обучение. Еженедельно группы получали планы занятий: темы, материалы и задания. Это позволяло удобно планировать время и всегда знать, что будет дальше. ГибкостьДля участников, которые не могли присоединиться к самим занятиям, мы делали записи, чтобы иметь возможность пересмотреть и отработать пропущенный материал. В общей сложности было два учебных потока. 1️⃣ Перший потік (18 червня — 8 серпня) Кол-во студентов: 20 (4группы) Курс “Подготовка к TOEFL“ Преподаватели: Артем, Валерия и Марьяна – украиноязычные специалисты. График занятий интенсивный: 3 раза в неделю по 90 мин 2️⃣ Второй поток (4 августа — 6 ноября) Кол-во студентов: 19 (4группы) Курс “Подготовка до TOEFL“ та курс “Подготовка до IELTS” Преподаватели: Olivia (USA), Kerry (UK) Формат: 3 раза в неделю по 60 мин Оценка результатов обучения Наша команда GGacademy провела так называемое Mock-тестирование – это формат пробной оценки, максимально приближенной к реальному экзамену. Во время которого студенты выполняли задания в тех же условиях, что и на настоящем тесте: ограниченное время, четкие инструкции, стандартизированный формат. Это позволило: 1)Проверить свой уровень знаний без стресса реального экзамена;2)Увидеть, какие навыки уже освоены, а над чем еще стоит поработать;3)Сравнить результаты до и после обучения;4)Получить индивидуальные рекомендации от преподавателя.Такой подход помог участникам лучше подготовиться, увереннее чувствовать себя на реальном тестировании и ясно видеть собственный прогресс. Рекомендаційний лист Деталі проекту TABLE HEADER 1 TABLE HEADER 2 Формат навчання онлайн Графік навчання групові та індивідуальні К-сть студентів 80 Рівні від Intermediate до Upper-intermediate Носій мови Olivia (USA), Kerry (UK) Викладачі локальні Артем, Валерия, Марьяна Лучший показатель удачной подготовки к IELTS и TOEFL – это полученные результаты после составления. Ниже добавляем комментарии самих участников: Вывод Сотрудничество с ОО «Храброе Поколение Украина» стало примером того, что ищущий возможности всегда их находит. Мы были рады организовать процесс обучения на высоком уровне – с четким планированием и индивидуальным подходом. Результаты очевидны: участники уверенно двигаются к своим целям.Если вы еще не уверены в выбранной стратегии обучения, обращайтесь к нашим консультантам, поделимся опытом и порекомендуем самые действенные способы для вас и вашей команды Дізнайтесь, як організувати навчання у вашій компанії подати заявку

Корпоративный английский с носителями становится все более популярным среди украинских компаний — но вместе со спросом растет и вопрос: действительно ли это необходимость для бизнеса или просто модный тренд? Уроки с носителями ассоциируются с «высшим уровнем» обучения, естественным произношением и аутентичной языковой практикой. В то же время, этот формат дороже, сложнее в организации и не всегда подходит для начинающих. Как понять, нужен ли носитель именно вашей команде, и в каких ситуациях инвестиция действительно окупается? Преимущества занятий английским с носителями Занятия с носителями английского дают ощутимые преимущества. Во-первых, это аутентичное произношение и интонация: обучение с носителями «дает уникальную возможность погрузиться в аутентичную языковую среду» и освоить правильное произношение и интонацию живого языка. Такой опыт особенно полезен для улучшения восприятия речи на слух и обретения уверенности в разговоре. Во-вторых, носители могут поделиться культурным контекстом и идиомами, которые на родном языке часто не объяснишь. Преподаватели из США, Британии или Канады помогают студентам «звучать естественно» и глубже понимать ситуацию с международными партнерами. Наконец, постоянный контакт с подлинными акцентами готовит команду к реальным бизнес-звонкам и переговорам. Улучшенное произношение: акцент, интонация и темп речи передаются непосредственно от носителя. Культурная компетентность: студенты изучают не только слова, но и особенности общения «изнутри» (жаргон, социокультурные реалии) Мотивация: для многих сотрудников возможность говорить с носителем – дополнительный стимул к обучению.   Недостатки и ограничения Несмотря на преимущества, есть и риски. Занятия с носителем обычно более дорогие: они требуют привлечения зарубежных специалистов и особых условий. Кроме того, уровень самих носителей может отличаться. Не каждый носитель имеет опыт преподавания бизнес-английского языка или понимает специфику украинского слушателя. Некоторые носители плохо объясняют грамматику незнакомым студентам, потому что сами ее интуитивно используют. Для начинающих это может усложнять обучение – они нуждаются в комбинированном подходе или поддержке местного преподавателя. Стоимость: привлечение носителей увеличивает расходы, особенно если речь идет об индивидуальных занятиях или небольших группах. Уровень учащихся: не рекомендуется носитель языка для уровней ниже B1. С такими проблемами чаще всего можно столкнуться, когда носители языка не имеют профильного педагогического образования или международной сертификации. Человек может прекрасно владеть своим родным языком, но не понимать, как объяснять его правила студентам, для которых английский является вторым. Именно поэтому существуют специальные программы и институты, обучающие преподавать English as a Second Language (ESL) или English as a Foreign Language(EFL) – они готовят преподавателей работать со студентами с разным уровнем подготовки.Таким образом, носители не панацея: даже самый аутентичный урок не заменит четкой программы и регулярной практики. Важно, чтобы преподаватели (носители или нет) владели методикой и понимали цели бизнес-обучения. Мы работаем с носителями английского языка с 2018 года и прекрасно помним первую волну ажиотажа вокруг таких занятий — особенно в IT-компаниях. Тогда уроки с носителями казались «золотым стандартом», и это действительно давало результаты. Однако со временем бизнес стал все лучше понимать, что эффективность таких занятий в значительной степени зависит от уровня студентов. Наибольшую пользу носители приносят уровням от B2 и выше — тогда студенты уже имеют достаточный фундамент и могут полноценно погружаться в разговорный, профессиональный и аутентичный контекст. В то же время, сотрудникам с высоким уровнем иногда сложно угодить: они чувствуют уверенность и более требовательно относятся к украиноязычным преподавателям. Но если у студента все еще есть пробелы в грамматике или структуре языка, именно украинский преподаватель работает наиболее эффективно — объясняет сложные правила понятной логикой, а не интуитивно. За годы работы мы научились еще на этапе тестирования определять, что именно ожидают сотрудники от занятий, и подбирать преподавателя так, чтобы между ним и студентом произошел идеальный метч. А если вдруг с первого раза это не удалось, у студентов всегда есть возможность пригласить другого преподавателя — без дополнительных затрат для компании, ведь все пробные занятия бесплатны.Преподаватели-носители в GGacademy – это исключительно сертифицированные преподаватели (CELTA) и с опытом преподавания именно для взрослой аудитории в корпоративном формате. Кроме того, поскольку наша команда достаточно велика, мы можем проводить занятия в разных временных зонах и по разным профильным направлениям. Например, в нашей команде есть специалист из США, который имеет военный бэкгграунд, поэтому мы приглашаем его на занятия английским для военных или Olivia из Канады, которая имеет сильную IT базу и разбирается в английском для IT и многие другие. Довольно часто к нам обращаются компании и топ-менеджеры за индивидуальными интенсивными курсами для C-level. Особенно когда нужно подготовиться к питчингу, выступлению перед инвесторами или вычитке презентации для англоязычной аудитории. Для таких занятий мы привлекаем носителей с опытом работы в бизнес-среде. Они дают советы не только с точки зрения языка, но и оценивают, как будет восприниматься подача иностранцами, и предлагают улучшение структуры. Как же выбрать преподавателя для ваших сотрудников? Якщо працівники вже мають середній рівень і мають проблеми з живою комунікацією, робота з носієм може швидко підвищити їхню впевненість. Навпаки, якщо співробітники лише починають, інвестувати в чисто розмовні заняття може бути неефективно. Важно, что руководители должны сфокусироваться на результатах, а не на форме. Как показывает опыт, главное – регулярность и релевантность материала. Поэтому носитель является целесообразным инструментом при правильной организации курса. Например, многие компании выбирают комбинированный формат: сочетают занятия с носителями языка для развития разговорных навыков и уроки с украиноязычным или англоязычным преподавателем, который доступно объясняет грамматику и сложные правила. Ключ к успеху – комплексный подход: создание единой программы, диагностика уровней и постоянный мониторинг прогресса. При таком планировании инвестиции в курс окупаются: бизнес подмечает лучшую внутреннюю коммуникацию и качество переговоров. Пример успешной реализации занятий с носителями языка в GGacademy Одна из ИТ-компаний, которая с нами сотрудничает, имела запрос на повышение качества устной коммуникации сотрудников, уже имевших уровень B1–B2, но испытывавших трудности во время еженедельных звонков с партнерами из Канады. Для этой группы был разработан комбинированный формат: групповое занятие с носителем в неделю (фокус: произношение, интонация, темп, реальные диалоги, ситуации «звонок с клиентом») – специализированный курс «Английский с носителями»; занятия с украинским преподавателем (отработка грамматики и бизнес-лексики) — курс «Бизнес английский»; домашние тренировки на TeachMe для закрепления лексики и грамматики Через 10 недель компания отметила улучшение в трех ключевых показателях: сотрудники стали говорить быстрее и увереннее во время встреч; количество «недоразумений» из-за произношения и интонации уменьшилось; несколько членов команды приняли на себя роль фасилитаторов на международных звонках. Этот кейс показывает, что занятия с носителями наиболее эффективны не тогда, когда используются изолированно, а когда являются

Все, кто хоть раз сталкивались с организацией обучения для команды, знают, как трудно согласовать расходы с владельцами бизнеса, поскольку очень сложно рассчитать результаты. Наши эксперты по организации корпоративного обучения подготовили интересный материал о том, как правильно измерить “неизмеряемое” и как получить желаемые результаты. Почему корпоративный английский выгоден бизнесу Корпоративный английский повышает эффективность работы и открывает новые возможности. Среди ее преимуществ для бизнеса: Улучшена коммуникация и производительность. Работники, уверенно владеющие английским, выполняют задания быстрее и совершают меньше ошибок. Четкий язык снижает затраты на исправление недоразумений. Высшая лояльность и удержание сотрудников. Курсы английского демонстрируют сотрудникам, что компания поддерживает их рост, что снижает отток кадров и экономит затраты на найм новых. Привлекательный бренд работодателя. Предлагая корпоративный английский, вы укрепляете бренд компании. Люди ищут работу с возможностью развития; компании с обучением английскому привлекают лучшие таланты. Это также укрепляет корпоративную культуру и стиль. Выход на новые рынки. Знание английского языка открывает доступ к международным партнерам и клиентам. Команда, владеющая общим языком, может более эффективно вести переговоры, расширять бизнес за границей и осваивать новые рынки. Благодаря знаниям английского у сотрудников появляется доступ к информации на английском. То есть они могут изучать свою сферу уже в международных тенденциях, а не только на украинском языке. Перечисленные факторы вместе повышают операционную эффективность и стимулируют рост доходов, что и формирует реальную выгоду от курсов английского. Как рассчитать ROI корпоративного английского ROI может быть не только в деньгах, но и в уменьшенной текучке персонала и более высокой эффективности.Чтобы посчитать ROI обучения английскому, следуйте следующим шагам: Определите ключевые характеристики эффективности. К примеру, это могут быть выручка от новых клиентов, количество заключенных контрактов, скорость обработки заявок или показатели производительности. Bridge рекомендует измерять уровень знаний до и после обучения, собирать отзывы сотрудников и оценивать, насколько они используют навыки на практике. Соберите базовые данные. Перед началом курсов проведите тестирование, интервью или опрос, чтобы зафиксировать начальный уровень английского и бизнес-показателей. Это даст точку отсчета для сравнения. Пример такого опроса уже разработанной командой GGacademy по запросу можем поделиться с вами. Внедрите программу обучения. Инвестируйте в курсы английского, адаптированные к целям вашего бизнеса. Это могут быть групповые или индивидуальные занятия, онлайн- и офлайн-форматы. Оцените результаты после тренинга. Повторите тестирование и анализ показателей, зафиксируйте изменения: например, повышение уровня языка, увеличение продаж или снижение времени для решения задач. Рассчитайте ROI. Создаем стратегию и в дальнейшем уже смотрим на показатель качественных и количественных показателей. Интерпретируйте результаты. Важно учитывать также нефинансовые эффекты: улучшение климата в команде, быстрое принятие решений и т.д. Практические рекомендации Связывайте цели обучения с бизнес-целями. Оценивайте не только знание языка, но и их влияние на прибыль или эффективность. Используйте сочетание методов: тесты, опросы, отчеты по LMS и другие аналитические инструменты для точных данных. Регулярно анализируйте прогресс и корректируйте учебные планы при необходимости. Это поможет повысить конечный ROI. Для примера ниже приведены цитаты из отзывов руководителей, чьи команды учатся из GGacademy:Андрей, директор MBLS – отметил, что таким образом удалось мотивировать команду к обучению, что помогло повысить качество обработки запросов от клиентов. А директор компании Nexus Стефан рассказал, что за счет повышения уровня английского, их компании удалось попытаться выйти на новый для себя рынок, потому что персонал готов был прорабатывать запросы на английском языке. Вывод Все вышеперечисленные факторы – от улучшения коммуникации и производительности до повышения лояльности и открытия новых рынков – формируют совокупную бизнес выгоду. Правильно рассчитанный ROI помогает компании четко увидеть эту выгоду и обосновать обучение перед руководством. Если организовать обучение с учетом целей бизнеса и отслеживать результаты, корпоративный английский дает реальный финансовый эффект. Таким образом, можно не только покрыть расходы на курсы, но и получить дополнительную прибыль. Инвестиции в английский язык возвращаются с выгодой, что подтверждает нашу практику и опыт на рынке.

Корпоративное обучение в 2025 году переживает важный переломный момент. Поэтому компании вынуждены искать новые подходы к развитию команды. Наша команда в GGacademy замечает, что ключевым двигателем изменений становится искусственный интеллект (AI). Он автоматически адаптирует обучающие программы под нужды работника и обеспечивает интерактивную поддержку. Новая реальность требует персонализации, геймификации и интеграции обучения в рабочем процессе. Персонализация обучения и искусственный интеллект AI позволяет создавать гибкие адаптивные траектории обучения, учитывающие результаты и стиль каждого сотрудника. Системы анализируют, как человек учится, и в реальном времени подстраивают контент под его потребности.В GGacademy наши курсы корпоративного английского являются примером такого подхода: программы разработаны под конкретные бизнес-задания и совмещают развитие soft skills с адаптацией материалов под слушателя. Европейский и американский опыт показывает, что развитие сотрудников не ограничивается стандартными тренингами. Компании внедряют гибкие форматы, инновационные технологии и персональные программы. АИ в действии 1. Адаптивное обучение на основе AIИскусственный интеллект способен анализировать прогресс каждого сотрудника и автоматически подстраивать учебные материалы.. Как работает: алгоритмы отслеживают скорость выполнения задач, количество ошибок, активность в обучающих модулях и предлагают индивидуальные тесты или дополнительные материалы. 2. Генерация учебного контента AI уже может создавать адаптированные обучающие материалы: тесты, симуляции, презентации, даже интерактивные сценарии. Как работает: генеративные модели (GPT, Claude, LLaMA) формируют задачи на основе описания роли сотрудника или его предварительных результатов. 3. AI-аналитика и прогнозирование эффективности AI способен не только отслеживать KPI, но и прогнозировать, кто из команды может нуждаться в дополнительных тренингах. Как работает алгоритмы выявляют закономерности в выполнении задач и сопоставляют их с показателями производительности. 4. Непрерывное обучение через AI AI помогает интегрировать обучение в ежедневную работу. Как работает: сотрудник получает микро-уроки прямо в рабочих приложениях в зависимости от того, какие задачи он выполняет. Микрообучение и интеграция в рабочий процесс Новые тренды подразумевают интеграцию обучения в рабочий процесс и использование коротких модулей. Обычно это мини-курсы продолжительностью 5–10 минут, которые легко вписаться в ежедневный график. Такой подход дает знание «по крохам» именно тогда, когда это нужно без больших перерывов в работе. Разнообразные форматы (видео, подкасты, симуляции) делают обучение гибким и эффективным.Также мы имеем нашу платформу TeachMe, где интегрированы эти короткие занятия в практику лексического материала. Команда методистов Grow Global Academy еженедельно пополняет базу профильных курсов, как, например, Английский для IT, английский для HR, английский для проджект менеджеров менеджеров и т.д. Геймификация и повышение вовлечённости Геймификации значительно повышает мотивацию и вовлеченность сотрудников. Соревнования между командами, сюжетные сценарии и мгновенная обратная связь стимулируют сотрудников проходить курсы до конца. Мы стараемся по максимуму интегрировать данные инструменты в обучение, что положительно влияет на посещаемость занятий и содержание студентов. Технологии будущего Кроме AI, важными в обучении остаются VR/AR, чат-боты и другие инновации. Компании используют AI-генерируемые видео, чат-боты и виртуальных тренеров для масштабного обучения: AI-видео: создание тренинговых роликов с цифровыми инструкторами Чат-боты: онлайн-наставники, дающие советы работникам в любой момент. VR/AR-тренинги: интерактивные симуляции для практического овладения навыками в безопасной среде Современные платформы автоматически генерируют обучающие видео и интерактивные материалы на основе готового контента. Вывод Итак, корпоративное обучение 2025 года – это, прежде всего, персонализированные, гибкие, технологически усиленные программы. А в Grow Global Academy основной акцент делается еще и на адаптации контента под нужды каждого сотрудника (благодаря AI и аналитике), а также на поддержке мотивации через микроформаты и геймификацию. Попытайтесь убедиться на собственном опыте и заполните заявку на тестовое занятие.

Корпоративное обучение всегда было инвестицией, и в 2025 году эта тенденция только усилилась. Английский язык стал не просто рекомендацией или бонусом, а необходимостью для бизнесов, желающих расти, работать с международными партнерами, выходить на новые рынки и поддерживать конкурентность. В то же время украинские компании очень разные по бюджетам, целям и подходам, поэтому и стоимость корпоративного английского может отличаться в разы. В Grow Global Academy мы привыкли честно говорить о том, как формируется цена. Наша философия проста: обучение должно быть эффективным, адаптированным под бизнес-цели и прозрачным. Стоимость – это баланс между качеством, форматом и задачами компании. Поэтому ниже мы подробно объясняем все факторы, влияющие на бюджет корпоративного обучения, и делимся нашим реальным опытом. 1. Количество сотрудников: не просто цифры, а стратегия Очевидно, что количество участников напрямую влияет на общий бюджет. Но то, что часто остается «за кадром», это влияние размера группы на результативность и мотивацию студентов. Мы регулярно работаем с большими командами – 50, 70 и даже более 100 сотрудников. Особенно это актуально для общественного сектора, где бюджетные рамки жесткие, но потребность в обучении высока. Для таких проектов мы формируем группы по шесть участников – это компромисс между доступностью и эффективностью. Да, в больших группах преподавателю сложнее распределить внимание, но именно такой формат позволяет привлечь всех желающих и не превысить бюджет организации. В то же время, в командах из более динамичных сфер — ИТ, финансов, логистики — мы видим другую картину: здесь ценится персональный подход, активная коммуникация и стабильность прогресса. Статистика Grow Global Academy за последние годы показывает, что лучшие результаты показывают группы до четырех студентов. У них более высокая посещаемость, большее говорение и лучший темп развития. Важно понимать и то, что неверный старт может испортить весь последующий процесс. HR часто предлагают сначала сделать большие группы, а там посмотрим. Но если студент не получает достаточного внимания на первых занятиях, он просто перестает ходить и потом вернуть его сложно. Поэтому мы всегда предлагаем начать с анализа потребностей команды: опрос сотрудников дает не только корректное распределение групп, но и повышает ответственность студентов за результат, потому что они выбрали формат сами. У нас уже есть готовый разработанный шаблон для проведения такого опроса, свяжитесь с нами и мы вышлем доступ. 2. Срочность: когда «нужно вчера» Если компании нужно быстро вывести команду на новый языковой уровень – например, через запуск международного проекта или подготовку к встречам с иностранными партнерами – обучение превращается в интенсив. Это означает больше занятий в неделю, мини-группы или индивидуальный формат, а также более плотные программы с четкими KPI. Интенсивы всегда дороже, потому что они нуждаются в: приоритетного расписания преподавателей, большей подготовки, ускоренной динамики, индивидуальной адаптации под конкретный дедлайн В GGacademy такие программы создаются только после консультации: мы анализируем уровень, задачи, сроки и предлагаем тот формат, который даст реальный результат, а не просто больше уроков. 3. Квалификация преподавателей: не сертификатами едиными На рынке корпоративного английского цена часто зависит от того, «какой преподаватель попадет в группу». Мы работаем иначе: у нашей команды уже отобраны опытные специалисты, поэтому стоимость не меняется в зависимости от конкретного тичера. Впрочем, если вы сравниваете разные школы — спрашивайте: есть ли у преподавателя опыт именно в корпоративном сегменте, работал ли он с профильной терминологией, владеет методиками для взрослых, проходит ли регулярные QA-проверки. Отдельная категория – носители языка. В Grow Global Academy их около пятнадцати: преподаватели из США, Канады и Великобритании. Занятия с ними дороже, и их эффективность максимальна для студентов уровня B1/B2+, которые хотят улучшить разговорный английский, акцент или естественность речи. Но для грамматики и системных объяснений лучше подходят локальные преподаватели – поэтому мы всегда рекомендуем формат в зависимости от цели, а не «потому что носитель это престижно». Чтобы поддерживать качество, мы проводим внутреннее обучение, методические встречи, QA-check и анализируем NPS, что позволяет держать стабильный уровень преподавания. 4. Продолжительность курса и четкие цели Это один из важнейших факторов формирования цены. Курс, который длится несколько месяцев, стоит дороже краткой программы, но и результат от него совсем другой. Главная ошибка многих компаний – обучение «без четкого запроса». В таком формате прогресс почти не отслеживается, ROI сложно измерить, а эффективность падает. В Grow Global Academy каждый курс начинается с: оценки уровня, определение целей, планирование ключевых результатов, разработки программы, регулярной аналитики Это позволяет компании реально видеть, за что она платит и какие результаты получает команда. 5. Профильность обучения: специализированный английский всегда дороже Когда речь идет о стандартном общем курсе — это один тип бюджета. Но если компания нуждается в английском языке для IT, логистики, финансов, маркетинга или HR — здесь подключается дополнительная методическая работа: адаптация материалов, кейсы, терминология, реальные сценарии из рабочей среды. На рынке такие курсы часто стоят подороже. У нас профильная адаптация уже включена в стоимость, поэтому компания не платит отдельно за кастомизацию программы. 6. Дополнительные сервисы и формат занятий Многие школы добавляют отдельными пунктами: тестирование уровня, доступ к материалам, сопровождение менеджера, отчетность, консультации HR, подготовку к распределению групп, проведение промежуточных оценок. Это мелкие расходы, но в сумме они могут значительно увеличивать бюджет. В нашей академии все эти услуги включены в стоимость без скрытых доплат. 7. Как не переплатить и получить максимум Цена одного занятия – это наименее информативный показатель. Значительно важнее: сколько студентов реально доходят до конца курса, соответствует ли формат целям компании, есть ли сопровождение и контроль, работает ли преподаватель с профильной лексикой из сферы работы компании, есть ли измерения прогресса и отчеты для руководства, насколько мотивированы сотрудники. Иногда курс с более высокой стоимостью оказывается гораздо более экономным, потому что результат достигается быстрее и без «переработок». Наши менеджеры всегда помогают составить оптимальный учебный план, учитывающий реальные задачи бизнеса, а не просто часы занятий. Важно: с 2026 года ожидается повышение цен Рынок корпоративного образования меняется: растет спрос, растут расходы школ на методические материалы, качество сервиса и подготовку команды. Поэтому в 2026 году ожидается повышение стоимости программ корпоративного английского. ⭐ Компании, подпишущие договор в 2025 году, смогут зафиксировать актуальную стоимость на весь следующий год Вывод Цена корпоративного английского формируется из многих элементов: размера групп, срочности, квалификации преподавателей, формата, продолжительности программы, профильности, сопровождения и дополнительных инструментов. Но главное – не цифра в прайсе, а то, насколько обучение повлияет на работу команды. Правильно подобранная программа: повышает профессионализм сотрудников, улучшает внутреннюю и внешнюю коммуникацию,

Для чего нужно определить уровень английского? Оценка языковых навыков сотрудников нужна для эффективного планирования корпоративного обучения. Многие компании используют специальные онлайн-платформы для тестирования уровня английского своих работников – это помогает точно подобрать курс и отслеживать прогресс. Тестирование может включать проверку грамматики, лексики, аудирования, чтения, письма и говорения. Цель – получить объективный результат по международной шкале CEFR (A1–C2), которым можно руководствоваться при формировании групп. Как проверить уровень английского у сотрудников? Для комплексной оценки используют комбинацию методов: Автоматизированные онлайн-тесты. Результаты которого сразу поступают HR на электронную почту. Такие тесты обычно фокусируются на лексико-грамматических знаниях и позволяют мгновенно обработать десятки ответов без участия преподавателя. Расширенные тесты с экспертом. Если нужна более детальная картина, корпоративные центры проводят тесты по всем навыкам. Результаты таких комплексных тестов выдаются в виде электронного сертификата с уровнем. Практическое интервью или задание. Иногда дополнительно организуют устное интервью или презентацию на английском, чтобы оценить способность к живому общению. Однако базовую оценку уровня чаще всего дают стандартизированные тесты. Процесс проверки обычно прост: сотрудники проходят тест онлайн в удобное время, отвечают на вопросы (часто с опцией «не знаю» для избежания угадывания), после чего система формирует отчет. Мгновенно сохраняются результаты в отчетах для HR, где виден балл и эквивалент CEFR для каждого человека. Какой онлайн-тест выбрать для проверки уровня английского среди персонала? GGacademy – бесплатный тест. Для быстрой оценки GGacademy предлагает собственный онлайн-тест. Вы можете пройти его по ссылке. Результат поможет сориентироваться в уровнях знаний сотрудников перед любым обучением.При выборе теста следует учитывать количество участников, необходимые навыки (только грамматика/лексика или полный комплекс), время, которое есть у вашей команды, и бюджет.  Нужно ли предварительное тестирование перед корпоративным обучением? Когда компания хочет понять, нужно ли им такое обучение – стоит провести предварительное тестирование и понять, ложится ли это в общие планы компании, достаточно ли имеющихся уровней для развития, а для сотрудников – это мотивация, потому что они видят, что уровень ухудшился.Предварительное тестирование помогает эффективнее планировать обучение. Обычно компании начинают курсы с оценки базового уровня сотрудников. Это позволяет сформировать группы одноуровневых учеников и разработать программу, которая учитывает сильные и слабые стороны. Например, результаты распределяют сотрудников на A1–A2, B1–B2 и т. д., так что преподаватели знают, с чего начать. Вывод. Внедрение онлайн-тестирования перед корпоративными курсами английского помогает оптимизировать обучение. Вы получаете понятные данные об уровнях знаний работников и можете выбрать соответствующий формат обучения для каждой группы. Проверить английский легко – воспользуйтесь бесплатными тестами (например, GGacademy), оцените результаты по CEFR и далее планируйте курсы. Это обеспечит персонал понятными критериями успеха и будет мотивировать к обучению.